时代洪流如大浪淘沙，将经不起考验的残次品统统刷下。贝特瑞迎难攻坚，凭借惊人的毅力和实力扛住了市场的冲刷，迎来了宝贵不易的20周年。为了庆贺企业20周年华诞，传承汲取以往发展的智慧结晶与历史经验教训，更为了鼓舞全员与公司同命运、齐发展、共呼吸，贝特瑞集团于5月18日特组织举行了20周年庆典启动会，正式拉开20周年系列庆祝活动的帷幕。启动会现场气氛热烈，喜悦与憧憬洋溢于在场的每一位贝特瑞员工的脸上，空气仿佛也是甜的。

启动会伊始，由董事长贺雪琴亲自为上台亮相的8位工作年限最长的老员工代表送上鲜花，在他们忙碌的脚步中，贝特瑞已匆匆走过20年了，令在场的所有同事感慨万千，倍感珍惜。2019年最佳新员工代表为老员工贺雪琴董事长送上鲜花，带去了年轻新员工对老员工的敬佩与感激，没有他们多年来辛勤的付出，就没有贝特瑞今天给年轻人提供施展拳脚的机会。 

接下来由杨红强总带领全体参会人员齐读企业核心文化理念——强调核心文化，塑造企业灵魂。贝特瑞致力于成为新能源材料领域全球领先企业，将“创新引领新能源产业进步，构建美好绿色世界”的愿景和使命深入每一位员工的心中。 

随后，贺雪琴董事长在启动会上发表了讲话，讲话内容涵盖了企业发展历史回顾、总结经验教训、概述企业目前短板以及提出怎样冲破瓶颈，实现突破发展需要思考的几个关键问题。

贺董在讲话中表示，贝特瑞成立这20年，是马拉松、是接力赛，是大家共同拼接在一起的20年，是我们共同奋斗的20年。公司安排了一系列的活动，供大家去分享、去荣耀，去致敬、去感恩！请大家积极参加、尽情挥洒！

贺董在启动会讲话中提到，20年来，我们一起成就了贝特瑞的辉煌，那么，我们成就的辉煌具体是什么？是引以为傲的行业地位？是我们的企业规模？是成就了客户、成就了员工？还是我们自以为强大的创新能力？这些都对、但都不全面，都不根本。大家一起真正成就的是贝特瑞的能力、贝特瑞的平台，融机制、文化、人才、理念及客户（含供应商与用户）于一体的平台，这才是贝特瑞这个巨人独特的躯干与灵魂。这才是贝特瑞能力冰山下的巨大支撑与地基！

贺董高屋建瓴地将贝特瑞的20年历程分为了三个重要阶段：

第一阶段是“破土而出的五年”（2000-2005）：贝特瑞种子萌芽，在黑暗中努力破土，中国宝安集团的介入，股权、机制、组织架构及人力资源重组，为贝特瑞培基松土定方向，贝特瑞终于破土发芽。

第二阶段是“如雨后春笋般茁壮成长的五年”（2006-2010）：这一阶段贝特瑞的发展超过了预期，市占率全国第一，中国新能源材料首次打入国际市场，人才涌涌、生机勃勃；机制、相对优势的资本和大家的团结一致、齐心奋斗、行业快速启动，是贝特瑞成长的根本。

第三阶段是“全面竞争的十年”（2011-2020）：在这十年，我们从“欣喜”中看到了“局限”；从“局限”里看到了“突破”；从“突破”中看见了“机遇”；从“机遇”中寻得了“发展”。

针对贝特瑞的20年历程贺董在场只作了简单回顾，没有细数贝特瑞过去的辉煌与成就，却在这个启动会上一改故辙地向全体员工提出了值得所有贝特瑞人深思的五问：

1. 在过去的岁月中，我们是靠什么成就了我们的行业地位？

2. 在新能源产业的大发展、大格局、大时代中，我们如何更好的聚焦主航道、在真正的战略机会点上抢占机会？

3. 如何更好地提升我们的产品研发能力、更好地优化客户与产品结构去提升我们服务客户的能力？

4. 如何从率先实现产品海外销售到国际化经营中完善、重构我们面向客户、面向市场的供应链、产业链，以在市场竞争中获得良好的山头和卡位？

5. 如何在目前的全球化全面竞争中，为赢取市场、赢取竞争而持续组织变革、持续提升能力、持续涌现人才，让组织的活力与效率、人才的能力与合力成为贝特瑞最为强劲的核动力？

其实，贺雪琴董事长这样的冷静与理性，是想借此机会激发大家去思考、更重要的是去践行。他强调，赢取市场才是我们真正生存下去的保障，才是我们真正自豪的荣光！以上五问，全部是贝特瑞基于市场或行业的变化与机会，需要做出的战略、策略的调整和选择以及组织、能力的强化与升级；以上五问，既是董事长的20周年自问，也是大家需共同去努力、用奋斗去回答的五问。贝特瑞将推动大家并与大家一起去强健躯体、强化能力、弥补不足，在中国宝安集团的领导下，开足马力把好舵，向贝特瑞的未来20年挺进！

启动会的最后，由贺雪琴董事长、执行总经理黄博、任博、以及杨红强总经理上台，一同揭开BTR20周年特制巨型LOGO牌，宣告着激动人心的贝特瑞20周年系列庆祝活动正式开启！

正如董事长贺雪琴冠以20周年启动会的主题——基于未来的奋斗！贝特瑞将在成立20周年系列活动中总结历史，照亮未来，用未来定义现在，调整好、夯实好我们的姿态，用奋斗和更加科学的手段与方式作为我们最直接的语言，向未来宣告：贝特瑞更加昂首走来！

我们选择了远方，我们便只顾风雨兼程！